Πέμπτη 21 Φεβρουαρίου 2013

Συνεδρίαση για τον Δημοτικό Απολογισμό 18.2.2013 Τοποθέτηση του Μιχάλη Γαβρά

Γενικό συμπέρασμα:
Σε μια τετράωρη διαδικασία ο δήμαρχος αντιπολιτεύτηκε τις προηγούμενες δημοτικές αρχές και κυρίως την απελθούσα και η Αντιπολίτευση προσπάθησε να αποδείξει πως κάθε τι που γίνεται σήμερα είναι δικό της έργο. Για το τι συμβαίνει σήμερα στην πόλη και τι θα γίνει αύριο ποιος θα μιλήσει;;;;;;

Αγαπητοί συνδημότες
Είναι φανερό πως στα πλαίσια της σημερινής διαδικασίας, μόνο επιγραμματικά αφαιρετικά και αποφθεγματικά μπορεί κάποιος να μιλήσει για τον απολογισμό του Δημοτικού Έργου.
Τα θετικά σημεία της κριτική μας και η επιβράβευση προς την σημερινή δημοτική αρχή, εκφράζεται καθημερινά με την θετική μας ψήφο στα επιμέρους θέματα που έρχονται στο Δημοτικό Συμβούλιο.
Η σημερινή κριτική μας, θάθελα να εκληφθή ταυτόχρονα και ως προτάσεις για την βελτίωση της λειτουργίας του Δήμου και των προσφερόμενων υπηρεσιών στους δημότες. Ας την δούμε διαρθρωμένη κατά τομείς.

Οικονομική Πολιτική
Η απαράδεκτη μείωση των κρατικών πόρων και οι λογιστικοί περιορισμοί – καταναγκασμοί που βάζει ο Καλλικράτης στην διαχείριση, οδήγησε την σημερινή Δημοτική Αρχή σε αναγκαστική περιστολή δαπανών και μείωση των υποχρεώσεων του Δήμου, χωρίς να αποφαίνομαι πως δεν ήταν και στις προθέσεις της.
Παρ’ όλα ταύτα, ο κεντρικός πυρήνας, η κυρίαρχη λογική στην οικονομική λειτουργία του Δήμου, αυτή που παράγει ελλείμματα και κακοδιοίκηση, παραμένει αλώβητη. Οι «απευθείας αναθέσεις» παραμένουν το κυρίαρχο εργαλείο μαζί με τους «πρόχειρους μειοδοτικούς διαγωνισμούς», όπως τον παλιό καλό καιρό.
Η πολυδιαφημισμένη μείωση 20% στα δημοτικά τέλη την προηγούμενη διετία, αποκρύβεται πως ήταν αναγκαστική, εξ αιτίας της αναγκαστικής μείωσης των λειτουργικών εξόδων (κυρίως μείωση αμοιβών και προσωπικού) και την υποχρέωση του ισοσκελισμού εξόδων – εσόδων της υπηρεσίας.
Η «μαγκιά» θάταν η μείωση του δημοτικού φόρου, που δεν έγινε.

Κοινωνική Πολιτική
Έχω κατ’ επανάληψη αναφερθεί και δημοσιεύσει σχετικά με την μονοπαραταξιακή λογική στην λειτουργία των κοινωνικών πρακτικών για καθαρά επικοινωνιακούς λόγους. Ελπίζω και προσδοκώ σε μια ανοιχτή ανατροπή αυτής της επιλογής, γιατί είναι ηλίου φαεινότερο πως οδεύουμε μετά τα πράσινα-κόκκινα και μπλε καφενεία του πρόσφατου παρελθόντος να δημιουργήσουμε τα πράσινα-κόκκινα και μπλε κοινωνικά παντοπωλεία. Θάναι η καταστροφή της κοινωνικής συνοχής.

Δημοτικά Ιατρεία
Δυο χρόνια τώρα είμαι ιδιαίτερα προσεκτικός στην κριτική μου και ιδιαίτερα εποικοδομητικός καταθέτοντας ολοκληρωμένη πρόταση μετεξέλιξης των Δημοτικών Ιατρείων σε Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας. Πρόταση που υπερψηφίστηκε μεν, αλλά έμεινε στα χαρτιά δε.
Επί τέσσερα χρόνια (2007-2010) χωρίς σημαντικά έξοδα διοργανώθηκαν σεμινάρια πρώτων βοηθειών και καρδιοαναπνευστικής ανάνηψης, ενημερωτικές ημερίδες και άλλες δράσεις για κεντρικά σημαντικά ιατρικά προβλήματα, πρόληψης και αγωγής υγείας. Δράσεις που και σήμερα δυο χρόνια τώρα θα μπορούσαν να πραγματοποιούνται με το ήδη υπάρχον προσωπικό που υπηρετεί στον Δήμο.
Για δεύτερη χρονιά δεν παραγματοποιείται η αντιφυματική προστασία του μαθητικού πληθυσμού της πόλης. (Στη συνέχεια της διαδικασίας η αντιδήμαρχος μας ενημέρωσε πως φέτος θα γίνει).

Διαχείριση του ανθρώπινου Δυναμικού
Παρότι στην αρχή φάνηκε να υιοθετεί το μοντέλο της διοίκησης μέσα από την αποκατάσταση του κύρους των προϊσταμένων, δεν μπόρεσε τελικά να αποφύγει την πεπατημένη. Οι δικοί μας και οι άλλοι.
Την αποθέωση αυτής της πολιτικής την είδαμε στην διαδικασία της πλήρωσης της θέσης προϊσταμένου της Οικονομικής Υπηρεσίας, που τόσες δυσλειτουργίες έχει αλλά κυρίως θα φέρει στην υλοποίηση του Προϋπολογισμού. Και αυτό δεν έχει καμιά σχέση με τον σημερινό Διευθυντή της Οικονομικής Υπηρεσίας.
Με την ίδια λογική, αντιμετωπίζεται και ο ευαίσθητος χώρος της Κοινωνικής Πολιτικής, με αφορμή την υλοποίηση του νέου Οργανισμού του Δήμου. Ελπίζω να δείτε το λάθος σας, να το αποκαταστήσετε και να αποτρέψετε την υποβάθμιση της Κοινωνικής Πολιτικής. Δεν είναι καιροί για υποστροφή.

Σχέση με συλλογικούς φορείς
Με την ίδια επίσης λογική αντιμετωπίζονται και οι συλλογικοί φορείς της πόλης. Οι φυσικοί σύμμαχοι και συνεργάτες σε κάθε δήμο, σήμερα κατατάσσονται σε συμπολιτευόμενους και αντιπολιτευόμενους.
Η κοινωνική πολιτική θάπρεπε να ασκείται σε συνεργασία με την κοινωνία και τους συλλογικούς φορείς της προς την κοινωνία και τους δυσπραγούντες συνδημότες μας.
Η Κοινωνική Αλληλεγγύη σφυρηλατείται καθημερινά, δεν είναι δεδομένη και απαιτεί μια Δημοτική Αρχή που δεν θα κλείνεται φοβικά αλλά αντίθετα θα ανοίγεται στην πόλη και τους δημότες.

Δημοσιεύθηκε: 

 http://www.aparaskevi-images.gr/?p=17223

http://www.agiaparaskevi-guide.gr/?p=14363 

Τετάρτη 13 Φεβρουαρίου 2013

Κοινωνικές Δράσεις και Παρατάξεις Δήλωση στο Δημ.Συμβούλιο της 11.2.2013

    Η έναρξη λειτουργίας Κοινωνικού Φροντιστηρίου από τον Σύλλογο Επιστημόνων Αγ. Παρασκευής, δεν μπορεί παρά να αποτελεί μια σημαντική επιτυχία για τον Σύλλογο.
Ταυτόχρονα αποτελεί και μια εντυπωσιακή ήττα για το επιτελείο της Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου (Δήμαρχος, Αντιδήμαρχος) μια και ένας Σύλλογος πέτυχε εκεί που ολόκληρος Δήμος δυσκολεύεται ιδιαίτερα.
    Για μένα βέβαια δεν είναι αυτό το σημαντικό.
    Η κεντρική γραμμή που χάραξε η Δημοτική Αρχή, να αξιοποιήσει μονοπαραταξιακά για επικοινωνιακούς λόγους την εξυπηρέτηση των δυσπραγούντων συνδημοτών μας, δεν θα μπορούσε παρά να βρει πρόθυμους μιμητές.
    Έτσι, κάθε δημοτική παράταξη πλέον, σεβόμενη τον εαυτό της, αποδέχεται τη λογική του Δήμου και λειτουργώντας ανταγωνιστικά, στήνει δικά της κοινωνικά ιατρεία, φροντιστήρια, παρέχει νομική-λογιστική υποστήριξη. Διενεργεί και διαλαλεί τις δικές της εξορμήσεις συγκομιδής τροφίμων και τα παραδίδει με τυμπανοκρουσίες στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου.
    Η μικροπολιτική ψηφοθηρική εκμετάλλευση του πόνου και της φτώχειας στην αποθέωσή της.
    Σας καλώ να συνειδητοποιήσετε πως τον πυρήνα αυτής της συλλογιστικής αξιοποιεί η Χρυσή Αυγή και με τη δράση της στις φτωχογειτονιές προσφέρει προστασία και εξυπηρέτηση, προσπορίζοντας τα αντίστοιχα κομματικά οφέλη.
    Καλώ για άλλη μια φορά την Δημοτική Αρχή να αξιοποιήσει την Διαπαραταξιακή Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής του Δημ.Συμβουλίου και να την θέσει επικεφαλής των Κοινωνικών δράσεων του Δήμου. Έτσι θα ενσωματώσει όλες τις αυτόνομες δράσεις σε μια ενιαία και αποτελεσματική Κοινωνική Πολιτική και θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις συγκρότησης ου αναγκαίου Τοπικού Δικτύου Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης.
    Καλώ τους επικεφαλής όλων των δημοτικών παρατάξεων, να αντιληφθούν το άστοχο των παραταξιακών τους κινητοποιήσεων και να διεκδικήσουν όλοι μαζί από την Δημοτική Αρχή το αυτονόητο, την ενεργοποίηση της διαπαραταξιακής Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής.
    Σε κάθε περίπτωση να σταματήσουν να εκμεταλλεύονται για επικοινωνιακούς λόγους την φτώχεια και την αδυναμία.
Απάντηση σε παρατηρήσεις του Δημάρχου

    Γαβράς: Έχω την εντύπωση δήμαρχε πως θα πρέπει να διαβάσεις το κείμενο της δήλωσης και τότε θα δεις πως όλα αυτά που μου καταλόγισες δεν έχουν καμιά σχέση με αυτά που ανέφερα.
    Και σε προηγούμενο Δ.Σ. έχω καταδικάσει την δημιουργία ξεχωριστών κοινωνικών δράσεων από τις δημοτικές παρατάξεις. Επίσης και στη σημερινή δήλωση το: «κάθε δημοτική παράταξη πλέον, … στήνει δικά της κοινωνικά ιατρεία, φροντιστήρια, παρέχει νομική-λογιστική υποστήριξη»,  αποτελεί ευθεία αναφορά στην «Νίκη» και το έχω πει και στον ίδιο, πως ενώ είναι πολύ σημαντικό να υπάρχουν συλλογικοί φορείς σε μια πόλη που να παρέχουν κοινωνικές υπηρεσίες, αυτό το ίδιο δεν επιτρέπεται να ασκείται από δημοτικές και πολιτικές παρατάξεις. Είναι αξιοσημείωτο να δραστηριοποιούνται Τοπικοί Σύλλογοι σε κάθε γειτονιά ή άλλες συλλογικές μορφές, όπως ο Σύλλογος Επιστημόνων και οφείλουμε να τους επαινέσουμε και όχι να τους καταγγείλουμε.
    Καταγγέλλω αντίθετα τις δημοτικές παρατάξεις και σας που τους δώσατε το έδαφος να κάνουν ξεχωριστές κοινωνικές κινήσεις
    Αν με είχατε ακούσει και είχατε βάλει, όπως σας το είχα ζητήσει επίμονα, από την πρώτη στιγμή που προέκυψε το οικονομικό πρόβλημα στη χώρα μας, την Διαπαραταξιακή Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής του Δημοτικού Συμβουλίου υπεύθυνη για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των Κοινωνικών Δράσεων δεν θα είχαμε αυτές τις εξελίξεις.
Καμιά παράταξη δεν θα είχε δικαιολογία για να φτιάξει το δικό της παντοπωλείο, φαρμακείο κ.λ.π. Όλοι θα είχαν τεθεί κάτω από την ομπρέλα της Κοινωνικής Πολιτικής του Δήμου, γιατί έτσι πρέπει να είναι.
    Η προσωπική μου άποψη, εκφρασμένη και στο παρελθόν, είναι πως ο Δήμος πρέπει να έχει τον στρατηγικό ρόλο και να γνωρίζει τι ανάγκες έχει η πόλη και πως αυτές αντιμετωπίζονται.
    Όχι κάθε παράταξη να χρησιμοποιεί την κοινωνική πολιτική για επικοινωνιακούς λόγους.
    Όμως, για να φτάσουμε σε αυτό το σημείο υπαίτιος είστε εσείς που καταργήσατε στην πράξη την Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής και εφαρμόσατε μια μονοπαραταξιακή επικοινωνιακή αξιοποίηση των κοινωνικών δράσεων του Δήμου.
     Το καινούριο που σήμερα προσθέτω είναι πως ο πυρήνας αυτής της πολιτικής, που η κάθε παράταξη εξυπηρετεί με ξεχωριστές δράσεις τις κοινωνικές ανάγκες των δημοτών, ο πυρήνας αυτής της συλλογιστικής είναι ίδιος με αυτόν που χρησιμοποιεί η Χρυσή Αυγή και κάνει διείσδυση στα κοινωνικά στρώματα των αναξιοπαθούντων. Έτσι προσφέρει προστασία εκεί που λείπει το κράτος και παρέχει εξυπηρέτηση εκεί που απουσιάζει η πολιτεία, προσπορίζοντας τα αντίστοιχα κομματικά οφέλη.
    Αυτό πρέπει να σταματήσει στην πόλη μας
    Δεν μπορεί η κάθε παράταξη να συνεχίζει αυτή την πρακτική, αλλά και σεις θα πρέπει να καταστήσετε την Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής το πραγματικά υπεύθυνο όργανο για την άσκηση της Κοινωνικής Πολιτικής στο δήμο μας.


Αγία Παρασκευή 11.2.2013
Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος
http://gavrasmichael.blogspot.com/

Αίτημα για επίσημη ενημέρωση για την κατεδάφιση της βίλλας Σιστοβάρη

Αγία Παρασκευή 11.2.2013

Προς
κ.Ι.Βουτσινά, πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου Αγίας Παρασκευής

κύριε Πρόεδρε

επειδή η μήνυση για την κατεδάφιση της βίλλας Σιστοβάρη, κατετέθη από τον κ.Σιδέρη με την ιδιότητα του Δημάρχου κατόπιν εντολής του Δημοτικού Συμβουλίου

επειδή η κατάθεση στην ανωτέρω αναφερόμενη δίκη εν ενεργεία δημοτικού συμβούλου αποτελεί μείζονα πολιτική πράξη

επειδή δεν μπορεί να αιωρείται η καταγγελία χωρίς επιβεβαίωση πως μέλος του παρόντος δημοτικού Συμβουλίου κατέθεσε στο δικαστήριο αντίθετα με την πραγματικότητα και εναντίον των συμφερόντων του Δήμου

παρακαλώ να αποκτήσετε δια της νομίμου οδού τα επίσημα πρακτικά της δίκης και να τα θέσετε σε γνώση του Δημοτικού Συμβουλίου που έδωσε και την εντολή να κατά τεθεί η μήνυση



Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος

Πέμπτη 24 Ιανουαρίου 2013

Μιχάλης Γαβράς: «Αν η Αυτοδιοίκηση αφεθεί στα χέρια επαγγελματιών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης θα είναι και ο θάνατός της».

Συνέντευξη στον ΣΧΟΛΙΑΣΤΗ  Γενάρης 2013 *

Το 2013 αν κρίνουμε από τις πρώτες μέρες του, θα είναι μια χρονιά πλήρης πολιτικών εξελίξεων, πολλές από τις από τις οποίες θα είναι εντελώς απρόβλεπτες και  για κάποιους αναπάντεχες… και  αψευδής μάρτυς των προβλέψεων αυτών, είναι ο απίστευτα μεγάλος αριθμός για τα πολιτικά δρώμενα της πόλης μας αριθμός των ανεξαρτήτων δημοτικών συμβούλων, ο οποίος ανέρχεται στον αριθμό Πέντε (5),  έναν αριθμό που δεν διαθέτει καμία  άλλη δημοτική παράταξη της αντιπολίτευσης!
Συναντηθήκαμε με τον κ.Μιχάλη Γαβρά και μιλήσαμε μαζί του για το «φαινόμενο» αυτό… αλλά και για τους λόγους που τον ώθησαν να φύγει «Από το μαντρί» και ν΄ αψηφήσει το «λύκο» και μας είπε τα εξής:

«Σ» Μετά τις τελευταίες εξελίξεις  βλέπουμε στα έδρανα της αντιπολίτευσης ένα πολύ μεγάλο αριθμό συμβούλων που έχουν ανεξαρτητοποιηθεί από τις παρατάξεις με τις οποίες εκλέχτηκαν, το θεωρείτε τυχαίο γεγονός ή σηματοδοτεί «Κάτι»;
«Σε ότι με αφορά, από προηγούμενη συζήτηση που είχαμε, σας είχα πει  ότι από τότε που καθίσαμε στα έδρανα της αντιπολίτευσης,  υπήρχαν στοιχεία που έδειχναν μια κάποια δική μου διαφοροποίηση από τα υπόλοιπα μέλη της  παράταξης «Μαζί για την Αγ. Παρασκευή», ειδικά στις τοποθετήσεις μου κατά τις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου στα επιμέρους θέματα της πόλης. Παράλληλα αμέσως μετά την ήττα της παράταξης μας το 2010,  οι διαδικασίες που ακολούθησαν  μου έδωσαν να καταλάβω, ότι υπήρχε διαφορετική ανάγνωση των αιτίων της ήττας μεταξύ αρκετών συμβούλων και της ηγεσίας της παράταξης. Το γεγονός αυτό  είχε σαν συνέπεια να υπάρχουν διαφωνίες  για το  «πως» ανατάσσεται αυτή η κατάσταση και για το «πως»  μπορεί να ξαναοδηγηθεί αυτή η παράταξη σε νικηφόρο αποτέλεσμα.
Η παράταξη μας, έχει μία βάση και μια μακροχρονιότητα, αλλά το κυριότερο στηρίζεται από έναν κόσμο που παραμένει σταθερός εδώ και χρόνια και την  εμπιστεύεται  κι αυτό μπορεί  να εξηγηθεί με πολλές προσεγγίσεις  και λογικές (κοινωνιολογικές και πολιτικές).
Στη λογική λοιπόν της διόρθωσης της πορείας της παράταξης,  οι διαφορετικές αναγνώσεις οδηγούσαν και σε διαφορετικά μοντέλα για το πως μπορούμε να προχωρήσουμε κι  αυτά δεν είναι η πρώτη φορά που τα λέω, ούτε είμαι από αυτούς που τα έχουν κρύψει. Απεναντίας κοιτάζοντας λίγο και το αρχείο των δημοσιευμένων κειμένων μου, διαπιστώνω ότι  από την πρώτη στιγμή έχω γράψει και για τον τρόπο με τον οποίο εγώ διάβασα τα αποτελέσματα των εκλογών και για την μέθοδο με  την οποία μπορούσε να λυθεί το θέμα και να οδηγηθούμε σε ένα θετικότερο αποτέλεσμα στις προσεχείς εκλογές».

«Σ» Γιατί περιμένατε τότε  δύο χρόνια να για να αποχωρήσετε;
« Θα σας εξηγήσω την κατάσταση χωρίζοντάς τη σε δύο περιόδους. Η πρώτη περίοδος ξεκινά από  το πρώτο έτος της αντιπολίτευσης μέχρι τη συνέλευση της παράταξης τον  Δεκέμβριου του 2011 και η δεύτερη από τότε μέχρι σήμερα.
Δεν είμαι μόνος μου στην πόλη, ούτε στην δημοτική ομάδα, ούτε και στην παράταξη. Υπάρχουν κι άλλοι φίλοι και συναγωνιστές που έχουν παρόμοιες αναγνώσεις με εμένα. Βάλαμε  ως κριτήριο το να προσπαθήσουμε «από τα μέσα» να διορθώσουμε την πορεία της παράταξης στο οργανωτικό και στο πολιτικό επίπεδο, χωρίς αυτό να τραυματίσει τον κόσμο που βρίσκεται δίπλα της. Γι αυτό επιλέχθηκε  η πορεία της «αναμονής και της πίεσης».

«Σ» Υπήρξε κάποια πολιτική σύγκρουση που σας ώθησε στην ανεξαρτητοποίηση; Περιμένατε κάποια αλλαγή που δεν είδατε;  Συνέβη κάτι άλλο;
«Στην ομιλία μου στη συνέλευση της παράταξης το Δεκέμβριο του 2011 έθετα όλα αυτά τα θέματα και κατέθετα παράλληλα και μια ολοκληρωμένη πρόταση «Διεξόδου» την οποία θα έπρεπε να συναποδεχτεί το σύνολο της παράταξης και να προχωρήσουμε με κάποια συγκεκριμένα βήματα. Είχα καταθέσει ένα ολόκληρο χρονοδιάγραμμα ολίγων μηνών για την ανασύνταξη και την προετοιμασία της παράταξης για τις επόμενες εκλογές, αλλά δυστυχώς  από το Δεκέμβρη του 2011 μέχρι τον αντίστοιχο του 2012 το μόνο που υπήρξε ήταν μία διαρκής αναβλητικότητα στο να ξεκινήσουν οι διαδικασίες».

«Σ» Την θεωρείτε εσκεμμένη αυτήν την αναβλητικότητα;
«Από την μεριά της ηγεσίας σαφώς. Υπήρχαν όμως κάποιοι φίλοι, κάποια στελέχη με τα οποία συζητούσαμε και λέγαμε «ας δείξουμε λίγη υπομονή ακόμα» με μοναδικό στόχο, όχι την προσωπική επιβίωση, αλλά σκεπτόμενοι τα μέλη και τους φίλους της παράταξης  που δεν μπορούσαν  να γνωρίζουν και να  αντιληφθούν το «Τι» συνέβαινε  στον στενό πυρήνα της ηγεσίας της  παράταξης. Με απλά  λόγια δεν θέλαμε  να φτάσουν  στο σημείο και να πουν: «Αυτοί τρώγονται για το ποιος θα γίνει δήμαρχος», γιατί  το ζητούμενο δεν ήταν αυτό, αλλά το «Πως» το μόρφωμα αυτό θα μπορούσε να μετεξελιχθεί σε μια καλή βάση για την νίκη στις επόμενες εκλογές».

«Σ» Θεωρείτε ότι η βάση θα ήθελε και πάλι την κάθοδο στις εκλογές υπό την ηγεσία του Βασίλη Γιαννακόπουλου; 
«Το σχέδιο που είχα καταθέσει το Δεκέμβρη του 2011 περιελάμβανε και την ανανέωση της εμπιστοσύνης στην ηγεσία ή την επιλογή άλλης. Μάλιστα η φράση που χρησιμοποίησα τότε ήταν πολύ χαρακτηριστική: «Μέσα από μία πολιτική, οργανωτική συνδιάσκεψη μέσα από την οποία με ανοιχτές διαδικασίες θα προκύψει και η νέα ηγεσία ή θα ανανεωθεί η εμπιστοσύνη στην παλιά αν επιμένει να είναι ξανά υποψήφια».
Αυτή η φράση νομίζω ότι τα λέει όλα. Η δική μου ανάγνωση για την ήττα στις εκλογές έλεγε πως δεν ήταν μόνο απόρροια της στάσης κάποιων «Παρεών» προς την παράταξη «Μαζί για την Αγία Παρασκευή» ή της προσωπικής αντιδικίας με την ηγεσία, αλλά το ότι ήδη από την πρώτη Κυριακή είχαμε χάσει 1000 ψήφους από την προηγούμενη εκλογή. Μας είχαν εγκαταλείψει κοινωνικές ομάδες. Αυτό δείχνει ότι, παρότι διοικούσαμε τέσσερα χρόνια αντί να έχουμε σταθεροποιήσει το ποσοστό μας και την αποδοχή μας από την κοινωνία, την είχαμε μειώσει.
 Αυτό το σκεπτικό δεν έγινε ποτέ δεκτό από την πλευρά  της ηγεσίας, η οποία επέμενε στη θέση ότι από την πλευρά της  «Όλα είχαν γίνει καλώς» και πως οι όποιες οργανωτικές προτάσεις θα εγκρίνονταν και θα υλοποιούνταν από την υπάρχουσα ηγεσία κι από εκεί και πέρα «Θα βλέπαμε όλα τα υπόλοιπα».
Αντίθετα με την άποψη αυτή, η  δική μου ανάγνωσή των αποτελεσμάτων με οδηγούσε στην πρόταση του να τεθεί και η ηγεσία «υπό την κρίση του σώματος της παράταξης», μιας παράταξης όμως στην οποία θα είχε προηγηθεί η διεύρυνση  του ακροατηρίου και των κοινωνικών ομάδων που για διάφορους λόγους είχαν απομακρυνθεί.  Βεβαίως η  προσπάθεια επαναπροσέγγισης  όλων των  μελών για να γίνει, απαιτούσε ένα νέο οργανωτικό μοντέλο και μια άλλη front line της παράταξης, που να δηλώνει και την προσπάθεια αποδοχής μας από τις κοινωνικές ομάδες που μας είχαν εγκαταλείψει».

«Σ» Ο σχεδιασμός αυτός έγινε αποδεκτός;
«Στην ουσία δεν έγινε ποτέ αποδεκτός και στη  συνέλευση – συνεδρίαση του Δεκεμβρίου 2012, κατάλαβα ότι δεν υπήρχε  προοπτική η ηγεσία της παράταξης να αποδεχθεί άλλο μοντέλο, που να περιλαμβάνει αμφισβήτηση της δικής της θέσης  και «Άνοιγμα»  στην κοινωνία. Εκείνη ήταν η καθοριστική στιγμή που αποφάσισα ότι θα ήταν μάταιο  πλέον να κλείνω τα μάτια και να λέω : «Πάμε για άλλη μία προσπάθεια».

«Σ» Ο κ. Γιαννακόπουλος μετά την ανακοίνωση της ανεξαρτητοποίησή σας μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο θεώρησε ότι αυτή η πράξη έγινε για φιλοδοξίες από μεριά σας. Τι απαντάτε σ’ αυτό;
«Μια πρώτη απάντησή μου είναι ότι το δικαίωμα στη φιλοδοξία δεν το έχουν με κληρονομικό δικαίωμα κάποιοι. Δικαιούνται όλοι να έχουν μια φιλοδοξία. Από την άλλη πλευρά ο κ.Γιαννακόπουλος επιμένει να αγνοεί όλα αυτά που είχαν γραφτεί όλα  αυτά τα χρόνια από μένα. Βέβαια τα αγνοεί  εσκεμμένα για να μπορεί  να  ισχυρίζεται ότι: «όλα αυτά τα κάνει  ο Γαβράς  επειδή θέλει να γίνει δήμαρχος στη θέση μου». Τον κατανοώ απόλυτα, γιατί «αυτή»  είναι η πάγια τακτική που ακολουθούν πολλές ηγεσίες, οι οποίες μετατρέπουν τις πολιτικές σε προσωπικές διαφορές, γιατί έτσι ξεφεύγουν πιο εύκολα από την ουσία της συζήτησης…  γιατί αν αποδεχόταν ότι η συζήτηση ήταν πολιτικού περιεχομένου θα έπρεπε να μπει και στην συζήτηση της πολιτικής».

«Σ» Πως νιώσατε όταν φτάσατε στο «Αμήν» και ανακοινώσατε την ανεξαρτητοποίησή σας;
«Σ’ αυτές τις στιγμές πρέπει να ιεραρχήσεις το μείζον και το έλασσον. Σαφώς υπάρχει το συναισθηματικό στοιχείο στην υπόθεση αυτή, αλλά πρέπει να προτάξεις το πολιτικό. Δηλαδή επί δύο χρόνια έγινε μια προσπάθεια, όχι μόνο από μένα αλλά και από άλλους να μην φύγει κανένας, γι’ αυτό και διαφώνησα με το Γιάννη Γουργούλη που έφυγε έτσι ξαφνικά, γιατί πιστεύω ότι αν είχε παραμείνει με τις απόψεις που έχει, θεωρώ ότι θα είχε σχηματιστεί μια ομάδα πίεσης, που θα οδηγούσε σε άλλη κατεύθυνση την παράταξη. Με το να φύγει τόσο νωρίς, ακύρωσε τις οποιεσδήποτε πιέσεις που μπορούσαν να ασκηθούν. Από την άλλη η αποχώρηση στο συνειρμικό του λαού μας έχει συνδεθεί με αρνητικές συμπεριφορές. Δεν ήταν λοιπόν η πρώτη μου επιλογή, γι’ αυτό και καθυστέρησα και δύο χρόνια. Υπολόγισα ότι υπήρχε ένας κόσμος που θα εισπράξει αρνητικά την όποια αποχώρηση, αδυνατώντας σ’ ένα μεγάλο βαθμό να κατανοήσει όλες αυτές τις λεπτομέρειες, οι οποίες σε επίπεδο ηγεσίας έχουν μεγάλη αξία».

«Σ» Ποια προβλέπεται να είναι τώρα η πορεία της παράταξης; Έχετε διακρίνει κάποιο συγκεκριμένο πολιτικό άξονα στον οποίο θα κινηθεί;
«Νομίζω ότι η πολιτική γραμμή της παράταξης είναι μία. Το προσωπικό, πολιτικό σχέδιο του Βασίλη Γιαννακόπουλου για να επιβιώσει ως παράγων στην πόλη ή και παραπέρα. Το λέω έτσι καθαρά γιατί το έχω γράψει και στο παρελθόν. Δυστυχώς αυτός είναι ο μοναδικός πολιτικός του άξονας».

«Σ» Αυτή η γραμμή υπήρχε κι όταν ήσασταν διοίκηση ή άρχισε σιγά σιγά να αλλάζει;
«Αν πάμε στην τετραετία της διοίκησης μας ήταν  λίγο διαφορετικά τα πράγματα. Είναι άλλο να είσαι συμπολίτευση και άλλο αντιπολίτευση. Στην αντιπολίτευση έχεις δύο βασικούς κανόνες, δύο βασικές υποχρεώσεις. Πρώτον να ασκήσεις αντιπολίτευση και δεύτερον να προετοιμάζεσαι για τις επόμενες εκλογές. Όταν είσαι διοίκηση κι ειδικά στην περίοδο της δικής μας, όπου κάθε σύμβουλος είχε κι από ένα πόστο, δεν ήταν ένα «κόκκαλο» για να ασχολούμαστε, αλλά όπως φάνηκε κι αναγνωρίστηκε από τον κόσμο, ήταν ένας τομέας όπου όλοι τα έδωσαν όλα. Έγιναν πράγματα που δεν είχαν ξαναγίνει στην πόλη και σε πολλούς τομείς, απ’ όλους τους δημ.συμβούλους.
Γυρίζοντας πίσω θα δούμε το κομμάτι της λειτουργίας του Δήμου που αφορούσε τον κεντρικό πυρήνα της ηγεσίας, ακολουθούσε το γνωστό δημαρχοκεντρικό μοντέλο. Ο Νόμος ευνοεί, αν όχι πριμοδοτεί απόλυτα, το δημαρχοκεντρικό χαρακτήρα της διοίκησης, που το θεωρώ και ως θεμελιακό στοιχείο των όποιων αρνητικών εξελίξεων υπάρχουν στη λειτουργία του Δήμου και γενικότερα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Είναι η γενεσιουργός αιτία όλης αυτής της κακοδαιμονίας, της κακολειτουργίας, της κακοδιοίκησης, που περιγράφονται από τις ανεξάρτητες αρχές, το Συνήγορο του Πολίτη, από τον Ελεγκτή δημόσιας διοίκησης, από την Τρόικα κ.τ.λ. Όλοι αυτοί διαπιστώνουν μια κακή διαχείριση, την οποία εγώ χρεώνω σ’ αυτό το μοντέλο».

«Σ» Ποια ήταν η πραγματική όμως αιτία της ήττας του Βασίλη Γιαννακόπουλου;
«Για συγκεκριμένα πράγματα δεν μπορώ να έχω ολοκληρωμένη άποψη για δύο βασικούς λόγους. Το 2006 μπήκα «Γιαννάκης» στην Τοπική Αυτοδιοίκηση και αντιλήφθηκα από τη διαχείριση των Δημοτικών Ιατρείων, ότι το κομμάτι της διοίκησης και της υπηρεσίας είναι ένα ιδιαίτερα πολύπλοκο ζήτημα. Ομολογώ πως δεν είχα τη δυνατότητα να γνωρίζω στις λεπτομέρειες τους πολλά πράγματα. Μπορώ όμως να φέρω ως παράδειγμα πολιτικές λειτουργίες, τις οποίες τις θεωρώ σημαντικές για την εικόνα που έδωσε η ηγεσία στην κοινωνία, όπως την διαχείριση του ζητήματος «DaVinci». Είναι το πιο κλασσικό παράδειγμα. Ένα έργο το οποίο ξεκίνησε και τέλειωσε επί θητείας της προηγούμενης από εμάς διοίκησης και στην κοινωνία έχει περάσει, ότι όλο αυτό το θέμα με το αρνητικό του πρόσημο το χρεώνεται ο Γιαννακόπουλος. Αυτό θέλει μεγάλη προσπάθεια για να το καταφέρεις. Είναι ένα παράδειγμα του πως ο δημαρχοκεντρικός χαρακτήρας λειτουργίας της διοίκησης οδηγεί σε αποφάσεις και σε χειρισμούς, που τελικά την οδηγούν σε λαθεμένα αποτελέσματα».

«Σ» Αν η ήττα προήλθε από λάθη της τότε ηγεσίας, ποια σημεία θα τονίζατε περισσότερο;
«Υπήρξαν δύο, τρία θέματα στο επικοινωνιακό επίπεδο, τα οποία διαχειρίστηκαν με λαθεμένο τρόπο, όπως π.χ. το «Έτος Κοντοπεύκου», όπως η «Αγ. Ιωάννου» για τα οποία δεν χρεώνω απόλυτη  αποτυχία στην ηγεσία, αλλά εκ του αποτελέσματος ο όλος χειρισμός σ’ αυτά τα θέματα έδειξε ότι ήταν αρνητικός. Υπάρχει ένα άλλο μεγάλο θέμα, που το βλέπουμε εκ των υστέρων. Ο τρόπος λειτουργίας της ηγεσίας και η εικόνα της στην πόλη ήταν τέτοια, που έδινε το δικαίωμα, η οποιαδήποτε σκανδαλολογία να βρίσκει «ευήκοα ώτα». Δεν μπορώ να ισχυριστώ βάσιμα ότι αυτή η σκανδαλολογία ήταν και πραγματική, αλλά στην πολιτική αν επιτρέψεις να καταλάβει ο άλλος ή να αντιληφθεί ή να θεωρήσει ότι το οποιοδήποτε σκάνδαλο που σου προσάπτεται έχει και βάση, εκεί είναι και η ήττα σου. Ανεξαρτήτως αν υπάρχει σκάνδαλο ή όχι».

«Σ» Ας περάσουμε λίγο στη σημερινή δημοτική αρχή. Πώς την κρίνεται γενικά αυτά τα δύο χρόνια και τι προβλέπετε μέχρι τις εκλογές του 2014;
«Ο Βασίλης Ζορμπάς ξεκίνησε με καλές προϋποθέσεις, με μία αποδοχή από την κοινωνία, ειδικά την δεύτερη Κυριακή των εκλογών, όπου  επέλεξαν αυτόν και όχι τον Βασίλη Γιαννακόπουλο, ποντάροντας στα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά που είχε ο ένας και ο άλλος. Παρότι ξεκίνησε δυναμικά, ποντάροντας σ’ αυτά τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που του είχε αναγνωρίσει η πόλη, δυστυχώς κατάφερε  μέσα στο δίχρονο που πέρασε να καταρρεύσουν  όλα αυτά».

«Σ» Μπορείτε να μας προσδιορίσετε ένα – δύο από αυτά τα χαρακτηριστικά;
«Θα σας φέρω παράδειγμα τον βαρύγδουπο λόγο του την ημέρα της κατάθεσης του πρώτου προϋπολογισμού το 2011, όταν ανέφερε τρεις φορές σ’ ένα μονοσέλιδο κείμενο, ότι το κύριο χαρακτηριστικό που παρέλαβε  από την προηγούμενη διοίκηση ήταν η διαφθορά με τον χαρακτηριστικό τίτλο, «όποιο συρτάρι κι αν ανοίξω βρίσκω διαφθορά»!
Δύο χρόνια τώρα, παρότι έχει προκληθεί και από εμένα πολλές φορές, δεν έχει καταθέσει ούτε μία περίπτωση «διαφθοράς». Αυτό μπορεί να φαντάζει απλό, δεν είναι όμως όταν εκφέρεται από το στόμα ενός δημάρχου. Δεν μπορεί ένας δήμαρχος να καταγγέλλει την προηγούμενη διοίκηση για «διαφθορά»,  χωρίς να έχει στα χέρια του «κάτι» που να αποδεικνύει αυτό που λέει ή τουλάχιστον να έχει ισχυρές ενδείξεις, τις οποίες να καταθέσει δημόσια.
Ένα δεύτερο παράδειγμα είναι ότι παρότι,  ως παράταξη ήταν απροετοίμαστοι  να διοικήσουν - κι αυτό φάνηκε στην πορεία - θα μπορούσαν τουλάχιστον να κρατήσουν, ή να προσεταιριστούν μ’ έναν έξυπνο τρόπο, κάθε καλό που είχε γίνει από την προηγούμενη διοίκηση για την πόλη. Θα μπορούσαν  όλα αυτά να τα συνεχίσουν και να τους αποδώσουν θεσμική υπόσταση και να βγουν κερδισμένοι εκείνοι. Δεν θέλησαν  ούτε αυτό να αντιληφθούν ή δεν είχαν τις ικανότητες να το αντιληφθούν και να συνεχίσουν τις ίδιες πολιτικές και πρακτικές, εμπλουτίζοντας  και βελτιώνοντάς  τες. 
Το τρίτο είναι η διαχείριση του δημάρχου, όσον αφορά τη λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου, η οποία είναι απαράδεκτη. Είναι απαράδεκτη από πλευράς ύφους, συμπεριφοράς και διαδικασίας και οδηγεί σε ατέρμονα  Δημοτικά Συμβούλια, πολύωρα και με μία τακτική που καταντά εμμονή πλέον του στυλ:  «Περσινά ξινά σταφύλια, εσείς τι κάνατε τότε;». Όμως στο Δημοτικό Συμβούλιο δεν κρίνεται η αντιπολίτευση, αλλά η συμπολίτευση. Δεν μπορεί να διοικεί την πόλη ο Βασίλης Ζορμπάς  αντιπολιτευόμενος την προηγούμενη διοίκηση. Μέσα σ’ αυτά τα δύο χρόνια έπρεπε να είχε ξεχάσει την αντιπολίτευση και να καταθέσει τις δικές  του προτάσεις,  που θα τις έθετε σε διαδικασία κρίσης από το Σώμα».

«Σ» Προβλέπεται αυτή η τακτική να συνεχίζει μέχρι τις εκλογές;
«Όσο περνάει ο καιρός, όσο οι δυσκολίες οι οικονομικές του «Καλλικράτη» δεν φαίνεται να βελτιώνονται, αλλά απεναντίας να αυξάνονται…  νομίζω ότι θα προσπαθεί να εκμεταλλεύεται επικοινωνιακά κάποια θέματα, μη έχοντας να δείξει ουσιαστικά πραγματικό έργο. Σ’ αυτή τη λογική θα επεκτείνει την επιθετική του ρητορική απέναντι στην αντιπολίτευση και σε όσους θεωρεί δυνητικά κίνδυνο για την μελλοντική του πολιτική πορεία, σε διαρκώς μεγαλύτερο βαθμό».

«Σ» Πως εσείς θα κινηθείτε στο μέλλον πολιτικά; Θα ενταχθείτε κάπου; Θα δημιουργήσετε κάτι καινούργιο;
«Υπάρχουν κάποια δεδομένα που πρέπει να τα υπολογίσουμε, πριν πούμε ότι κάνουμε κάτι. Είναι αντιφατικά κάποια μεταξύ τους. Το πρώτο είναι η προσωπική φιλοδοξία, αν δηλαδή πιστεύεις πως είσαι ο μοναδικός που θα σώσει την πόλη. Κατά την άποψή μου δεν υπάρχουν «σωτήρες», ούτε «Πατερούληδες» πλέον.
Το δεύτερο είναι ότι αν είσαι οπαδός του δημαρχοκεντρικού μοντέλου λες «Εγώ θα πάω μπροστά, θέλω να γίνω δήμαρχος για να σώσω την πόλη κι όσοι με πιστεύετε ελάτε». Ούτε σ’ αυτό το μοντέλο πιστεύω. Είμαι οπαδός ενός άλλου μοντέλου, όπου ενεργοί  πολίτες της πόλης, δημότες, μπορούν να κινητοποιηθούν και να σηκωθούν από τους καναπέδες τους. Υπάρχουν αρκετοί που ήδη κινούνται στους χώρους της κοινωνικής δραστηριότητας της πόλης. Όλοι αυτοί χρειάζεται να συνειδητοποιήσουν ότι η ευθύνη τους δεν είναι να παραμένουν μόνο στο τοπικό συλλογικό επίπεδο, αλλά θα πρέπει να διεκδικήσουν και τη συμμετοχή τους στη διαχείριση της πόλης μέσα από μία τέτοια συνάντηση.
Η πόλη μετράει ήδη τρεις υποψήφιους δημάρχους και δεν νομίζω ότι χρειάζεται έναν τέταρτο, ή πέμπτο ή έκτο, αν πρόκειται να είναι «Ένα από τα ίδια».  Αν στηθεί κάτι διαφορετικό τότε θα αξίζει τον κόπο να ασχοληθεί κάποιος με την πόλη.
Υπάρχει ένας ακόμη παράγων. Από την κεντρική πολιτική σκηνή ο ρόλος που επιφυλάσσεται για την Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν είναι ευοίωνος. Είναι ιδιαίτερα αρνητικός. Αναγνωρίζουμε ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι ο πλησιέστερος δημόσιος φορέας της πολιτείας προς τον δημότη. Αυτό θα μπορούσε να αξιοποιήσει η κεντρική διοίκηση ενισχύοντάς την. Αντί  αυτού η μείωση των πόρων και του στελεχιακού δυναμικού μαζί με την συνολικότερη απαξίωση που την περιβάλλει δεν προδιαγράφουν καλές ημέρες για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και την πόλη.

«Σ» Αρκετά απαισιόδοξη η  άποψη αυτή….
«Ιδιαίτερα. Μπορεί να φανώ ακραίος, αλλά φαίνεται ότι οδηγούμαστε σε έναν Δήμο, ο οποίος εκτός από τα σκουπίδια και τον ηλεκτροφωτισμό, όλα τα υπόλοιπα θα τα αναθέτει σε ιδιώτες και η εργασία των υπαλλήλων θα είναι να διενεργούν διαγωνισμούς για την ανάθεση υπηρεσιών του Δήμου στον ιδιωτικό τομέα».

«Σ» Εσείς τάσσεστε υπέρ ή κατά αυτού του μοντέλου;
«Αυτό το μοντέλο σαν κεντρικός πυρήνας λειτουργίας του Δήμου δεν είναι θετικός. Είναι άλλο ζήτημα ο εξορθολογισμός της λειτουργίας του Δήμου, η αναίρεση όλων των παραγόντων που συνιστούν αυτό που λέμε, εστία κακοδιαχείρισης και κακολειτουργίας και άλλο να εκμηδενίζεται η ουσία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Άλλο να συνεργάζεται η Τοπική Αυτοδιοίκηση με την ιδιωτική πρωτοβουλία κι άλλο να αντικατασταθεί η πρώτη από τη δεύτερη».   

Και κάτι για το τέλος

Η υπόθεση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για όσους δεν είναι αυτοσκοπός, για όσους δεν θεωρούν ότι γεννήθηκαν για να γίνουν δήμαρχοι, για όσους έχουν εντάξει την κοινωνική δραστηριότητα στο σύστημα ζωής τους, είναι μια αρκετά σημαντική υπόθεση. Θεωρώ ότι δεν είναι μια χαμένη υπόθεση. Όμως, όπως όλοι οι πολιτικοί θεσμοί στη χώρα μας έχει υποστεί τις διαχρονικές στρεβλώσεις. Μας παρασέρνει προοδευτικά η εικόνα που έχει επικρατήσει στη κεντρική πολιτική σκηνή. Αυτό είναι ένα μείζον αρνητικό ζήτημα.
Όσοι ασχολούνται με τα τοπικά δημοτικά πράγματα θα πρέπει, αφού το συνειδητοποιήσουν να συμπεριφερθούν ανάλογα και να ανατρέψουν την εντύπωση που δημιουργείται στους δημότες, ότι και οι εκλεγμένοι δημοτικοί άρχοντες είναι πολιτικοί σαν όλους τους πολιτικούς και όχι δημότες σαν και αυτούς.
Αν αυτό δεν γίνει, η αποστασιοποίηση των δημοτών από την λειτουργία της πόλης, από τη συμμετοχή στα κοινά, θα οδηγήσει και την Τοπική Αυτοδιοίκηση στα χέρια επαγγελματιών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Αυτό θα είναι και ο θάνατός της».

* Το ανωτέρω κείμενο αποτελεί την συνολική συνέντευξη που δόθηκε στον ΣΧΟΛΙΑΣΤΗ. Στην έντυπη έκδοση δημοσιεύθηκαν αποσπάσματα της συνολικής, κατόπιν επιλογής της εφημερίδας.

Τετάρτη 19 Δεκεμβρίου 2012

Απάντηση στο ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ της δημοτικής παράταξης «ΜΑΖΙ για την Αγία Παρασκευή»



Αγία Παρασκευή 18.12.2012

Αγαπητό ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ της δημοτικής παράταξης ΜΑΖΙ  για την Αγία Παρασκευή, μου περιποιείται μεγάλη τιμή, ύστερα από δυο χρόνια συνεχών δημοσιεύσεων, προβληματισμών και προτάσεων για το αύριο της παράταξης, να ασχοληθείς σήμερα με το πρόσφατο κείμενό μου «Ας μιλήσουμε για πολιτική».

Αγαπητό ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ, φαίνεται πως μετά από τις ισχυρές ενέσεις ικανοποίησης και αυτοπεποίθησης από την «κατά γενική ομολογία πετυχημένη Γενική Συνέλευση» στις 28.11.2012, μέσα σε τρεις μέρες από την δημοσίευση του κειμένου μου, αναστήθηκε η Συντονιστική Επιτροπή, η Γραμματεία της Σ.Ε. και η Δημοτική Ομάδα και αφού συνεδρίασαν, συζήτησαν δημοκρατικά την ανεξαρτοποίησή μου και το κείμενο, και τα συμπεράσματα αυτής της συζήτησης τα μετέτρεψες σε «απάντηση».

Αγαπητό ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ, πληρέστερη και καλύτερη δικαίωση για την απόφασή μου να διαχωρίσω την θέση μου από «τη σημερινή δομή και λειτουργία» της παράταξης, δεν θα μπορούσε να υπάρξει από αυτό το σημερινό κείμενο-απάντηση που δημοσιεύθηκε.

Αγαπητό ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ, είναι φανερό πως την δεύτερη ευκαιρία που τόσο απλόχερα και μεγαλόψυχα προσφέρεις, την έχει ανάγκη η σημερινή ηγεσία της παράταξης. Αρνούμενη να δει την σκληρή γι’ αυτήν πραγματικότητα και συμπεριφερόμενη ως ιδιοκτήτης της, την οδηγεί στην ήττα και την απαξίωση.

Εναπόκειται πλέον στα εναπομείναντα ενεργά μέλη της παράταξης, να συνεχίσουν να δέχονται την ταύτιση του μέλλοντος του δικού τους και της παράταξης, με αυτό της σημερινής ηγεσίας.

Είναι γεγονός πως χρειάζεται κουράγιο και θάρρος να ομολογήσει κάποιος, όχι γενικά και αόριστα, αλλά με συγκεκριμένες αναφορές τα λάθη και τις παραλείψεις του, να αναγνωρίσει την νέα πραγματικότητα και με το παράδειγμά του να δώσει μια ακόμα ευκαιρία στην πόλη να μπει στην νέα εποχή.

Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος
http://gavrasmichael.blogspot.com/

 

Σάββατο 15 Δεκεμβρίου 2012

Ας μιλήσουμε για «πολιτική»



Αγία Παρασκευή 10-12-2012

Η παράταξη ΜΑΖΙ όλα αυτά τα χρόνια, δεν μπόρεσε ποτέ να αποκτήσει όργανα διοίκησης, παρά μόνο «επικεφαλής». Και για τα μεν τέσσερα χρόνια 2007-2010 που δημαρχεύαμε, η λειτουργία της Δημοτικής Ομάδας και ο όγκος των «κυβερνητικών» καθηκόντων, δεν άφηνε να φανούν ιδιαίτερα τα προβλήματα ελλιπούς λειτουργίας της παράταξης, χωρίς να μπορεί και να τα κρύψει. Μετά τις εκλογές και την ήττα μας, το πρόβλημα και η διευθέτησή του έγινε καθοριστική για την συνέχεια της παράταξης. Ο σημερινός τρόπος λειτουργίας της παράταξης είναι αντίθετος με αυτόν που ασπάζομαι και αντίθετος από αυτόν που θέλει η κοινωνία. Μαζί με άλλους φίλους προσπαθήσαμε με συχνές, γνωστές σε όλους παρεμβάσεις, να αλλάξουμε ρότα στην λειτουργία της. Όπως αποδείχθηκε χωρίς αποτέλεσμα.
Ο προβληματισμός που είχε αναπτυχθεί και από μένα και από άλλους και πέρσι και φέτος για το θέμα του «που πάμε», για το θέμα το οργανωτικό, εκφυλίστηκε σκόπιμα σε μια αντιπαράθεση επιλογής προσώπου για «επικεφαλής».
Αντίθετα, όπως και άλλοι, έχω την άποψη, πως η παράταξη έχει πρόβλημα. Έχοντας χάσει στις εκλογές έχουμε χάσει ένα κόσμο. Ένας κόσμος μας εγκατέλειψε. Ακόμα και η σημερινή Δημοτική Ομάδα, είμαστε εκφραστές μιας ηττημένης άποψης.
Ο καθένας βέβαια έχει δικαίωμα να έχει την παράστασή του στο τι λέει η κοινωνία. Κάποιοι έχουν την άποψη πως η πρωτιά στις εκλογές του 2010 σημαίνει επιβράβευση της κοινωνίας.
Η δική μου παράσταση δεν λέει πως η κοινωνία μας επιβραβεύει. Ίσα ίσα έχουμε περιχαρακωθεί, ακόμα περισσότερο, μας έχουν εγκαταλείψει και άλλες κοινωνικές ομάδες κι άλλα άτομα.
Παλιοί φίλοι φεύγουν, αρνούνται να συνεχίσουν μαζί μας, κάποιοι άλλοι τους αντικαθιστούν. Είναι αυτό που εύστοχα έχει περιγράψει ο Μπρεχτ, «αν δεν μας θέλει ο λαός ας αλλάξουμε λαό». Ακόμα και από την ομάδα που είμαστε υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι το 2010, είναι ελάχιστοι αυτοί που συνεχίζουν να έρχονται μαζί μας στις διαδικασίες μας.
 Άρα, αν θέλαμε να ανασυγκροτήσουμε την παράταξη, θάπρεπε να βγάλουμε μπροστά μια άλλη εικόνα ως παράταξη. Αυτή η εικόνα της παράταξης να ήταν τόσο ελκυστική που να μπορούσε να ξαναγεμίσει την δεξαμενή που είχαμε παλιά, και να μην μέναμε μόνο με τους φίλους που συνεχίζουν να βρίσκονται μαζί μας μετά την ήττα.
Είναι φανερό λοιπόν πως μια οργανωτική πρόταση ακουμπά το κυρίαρχο πρόβλημα της παράταξης που είναι το πολιτικό. Ποια παράταξη θέλουμε, ποιους να εκπροσωπεί και ποια πολιτική πρόταση καταθέτει για την λειτουργία της πόλης.
Η τρόπος λειτουργίας της παράταξης (οργανωτικό) προδιαγράφει και τον τρόπο λειτουργίας της Δημοτικής Ομάδας. Και εδώ υπάρχουν δυο απόψεις.
Η μια άποψη είναι το δημαρχοκεντρικό μοντέλο. Παιδιά έχουμε αρχηγό. Όσοι αποδέχονται και αγαπάνε αυτό τον αρχηγό και το όραμά του, μπαίνουν από πίσω του, τον στηρίζουνε και δεν του βάζουνε προσκόμματα. Ο ίδιος με μια κλειστή «δική» του ομάδα διοικεί τον Δήμο.
Αυτό το μοντέλο είναι αυτό που παράγει αναποτελεσματικότητα, αδιαφάνεια, κακοδιοίκηση και ό,τι ακολουθεί. Που επιτρέπει ακόμα και σήμερα σε διαγωνισμούς που προκηρύσσονται να δίνεται η δυνατότητα στους εργολάβους να δίνουν 50% έκπτωση. Οι δήμοι να καταρρέουν, το πάρτυ να συνεχίζεται.
Και για αυτό δεν μιλάει κανένας. Αυτό το μοντέλο κατά την άποψή μου έχει πεθάνει. Είναι αυτό που καταδικάζει σήμερα η κοινωνία και απαιτεί ένα άλλο τρόπο λειτουργίας των δήμων.
Υπάρχει λοιπόν ανάγκη για μια άλλη αντίληψη, για την προβολή ενός άλλου μοντέλου και πολιτικού και οργανωτικού.
Το κομματικό τοπίο που μέχρι σήμερα ήταν οδηγός για να στηθεί μια παράταξη, έχει διαλυθεί στα εξ ων συνετέθη. Το κομματικό σκηνικό πάνω στο οποίο στήνονταν μέχρι σήμερα οι παρατάξεις, έχει διαλυθεί. Σήμερα βλέπουμε να γεννιούνται καινούριες πολιτικές αντιλήψεις, καινούριες κοινωνικές ομάδες έκφραζονται και ως εκ τούτου το ζητούμενο για μια παράταξη δεν είναι η συνέχιση ενός παλιού μοντέλου αλλά η αναζήτηση ενός νέου.
Χρειάζεται να μπουν μπροστά άνθρωποι που να αγνοήσουν τις προσωπικές τους βλέψεις, να δουλέψουν ως ομάδα. Να αντιταχθούν στην λογική της εναλλαγής και της αντικατάστασης, (ας αλλάξουμε τον δήμαρχο αλλά η λειτουργία του δήμου να παραμείνει ίδια) και να καταθέσουν απόψεις για την ανατροπή του σαθρού μοντέλου που λειτουργεί η αυτοδιοίκηση.
Με οδηγό αυτή την αντίληψη, να γίνει και η ανασυγκρότηση της παράταξης. Τότε είναι σίγουρο πως θα βρεθούν και τα νέα στρώματα που έχουν γεννηθεί και έχουν απελευθερωθεί από τις μέχρι πριν τρία χρόνια κομματικές αντιλήψεις, και τότε θα αλλάξει τελείως το τοπίο.
Με αυτή τη λογική λοιπόν είχα κάνει πριν ένα χρόνο την ακόλουθη πρόταση:
«Η ανασυγκρότηση πρέπει να γίνει συντεταγμένα και μέσα από διαδικασίες και όχι με δημιουργία οργάνων μέσα από αυτούς που ανταποκρίνονται στο κάλεσμα του επικεφαλής της παράταξης Β.Γιαννακόπουλου. Έτσι:
Μια επιτροπή 5-9 στελεχών που να μπορούν να συνδιαλέγονται ή να αντιπροσωπεύουν όλες τις τάσεις και τις απόψεις του χώρου μας, αναλαμβάνουν να προετοιμάσουν μια πολιτική – οργανωτική συνδιάσκεψη μέσα από την οποία με ανοιχτές διαδικασίες θα προκύψει και η νέα ηγεσία ή θα ανανεωθεί η εμπιστοσύνη στην παλιά αν επιμένει να είναι ξανά υποψήφια».
Αυτή είναι η δική μου πρόταση. Ο δρόμος που προτείνω είναι δύσκολος και ανηφορικός. Θέλει ομαδικό πνεύμα και αγώνα. Θέλει ξεσήκωμα από τον καναπέ.
Δεν θέλει αυθεντίες και απόλυτους άρχοντες. Δεν έχει ανάγκη από άλλους «πατερούληδες». Το πρόβλημά μας δεν είναι να καθαιρέσουμε τον ένα βασιλιά, μόνο και μόνο για να τον αντικαταστήσουμε στην καρέκλα του με ένα άλλο βασιλιά.
Η πορεία των πραγμάτων έδειξε πως οι διαφορές που έχουν καταγραφεί σε όλα αυτά με τις απόψεις της ηγεσίας της παράταξης και της Δημοτικής Ομάδας «Μαζί για την Αγία Παρασκευή», έχουν αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα και δεν μου επιτρέπουν πλέον την συμπόρευση με τη σημερινή της δομή και την σημερινή της λειτουργία.
Σε τελική ανάλυση, εδώ είμαστε, ο καιρός θα δείξει ποιος είχε δίκιο και ποιος είχε λάθος.

Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος
http://gavrasmichael.blogspot.com/

Πέμπτη 6 Δεκεμβρίου 2012

ΔΗΛΩΣΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Αγία Παρασκευή 5.12.2012

     Εδώ και δυο χρόνια, μετά την ήττα μας στις εκλογές, έχω καταθέσει στις συνεδριάσεις της Δημοτικής Ομάδας, στις εσωτερικές «διαδικασίες» της παράταξης, αλλά και δημόσια στα τοπικά μέσα ενημέρωσης, που μπορεί να ανατρέξει όποιος θέλει, ολοκληρωμένη πολιτική πρόταση για την επανατοποθέτηση των πολιτικών στόχων της παράταξης σε σχέση με την λειτουργία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
     Επίσης, ανέπτυξα οργανωτική πρόταση για την αναδιάταξη και την ανασυγκρότησή της.
     Στόχος, αφ’ ενός μεν η μετεξέλιξη της παράταξης  σύμφωνα με τις νέες αντιλήψεις, που διαπερνούν την σημερινή κοινωνία για τον ρόλο και τον λόγο ύπαρξης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και
     Αφ’ ετέρου η αποκατάσταση της τραυματισμένης σχέσης μας με τις κοινωνικές ομάδες που διαχρονικά μας στήριζαν.
     Οι διαφορές που έχουν καταγραφεί σε όλα αυτά με τις απόψεις της ηγεσίας της παράταξης και της Δημοτικής Ομάδας «Μαζί για την Αγία Παρασκευή», έχουν αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα και δεν μου επιτρέπουν πλέον την συμπόρευση με τη σημερινή της δομή και την σημερινή της λειτουργία.
     Για την απόφασή μου αυτή ήδη έχω ενημερώσει την Δημοτική Ομάδα.
     Από την θέση του δημοτικού συμβούλου στην αντιπολίτευση, θα συνεχίσω να ασκώ τα καθήκοντα που μου ανέθεσαν οι δημότες με συνέπεια, όπως κάνω αυτά τα δυο χρόνια.
   
Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος
http://gavrasmichael.blogspot.com/

Η τοποθέτησή μου στην "συνεδρίαση-συνάντηση" στις 20.11.2012

Αγαπητοί φίλοι
Την Τρίτη 20.11.2012 συνεκλήθη σε συνεδρίαση-συνάντηση το Συντονιστικό ή Ομάδα Εργασίας (κρατήστε όποιο τίτλο θέλετε) της Παράταξης στην οποία συζητήθηκε η κατάσταση της Παράταξης και η πορεία της.
Σας παραθέτω τα κυριότερα σημεία αυτής της τοποθέτησης.
Είναι οι θέσεις μου που καθορίζουν και την στάση μου στα εσωτερικά της παράταξης.

Αγαπητοί φίλοι

Ανήκουμε στη παράταξη ΜΑΖΙ που όλοι μαζί δημιουργήσαμε το 2006. Κυβερνήσαμε για τέσσερα χρόνια και συνεχίζουμε να υπάρχουμε. Βρισκόμαστε εδώ και δεν έχουμε φύγει, όπως κάποιοι άλλοι. Γιατί  η δική μου λογική και άποψη, είναι πως υπάρχει ένας δημοτικός παραταξιακός χώρος, μια βάση που έχει ηττηθεί στις προηγούμενες εκλογές και δεν πρέπει να πληγωθεί άλλο.
Αυτό είναι που με κάνει και το έχω πει πολλές φορές σε κατ’ ιδίαν συζητήσεις, να συνεχίζω να βρίσκομαι στο χώρο, παρ’ όλο που ο τρόπος λειτουργίας της παράταξης είναι αντίθετος με αυτόν που έχω στο μυαλό μου και αντίθετος από αυτόν που θέλει η κοινωνία.
Ο προβληματισμός λοιπόν που έχει αναπτυχθεί και από μένα και από άλλους και πέρσι και φέτος για το θέμα του που πάμε, για το θέμα το οργανωτικό, έχει εκφυλιστεί στην κυριολεξία και είναι σκόπιμος αυτός ο εκφυλισμός, σε μια αντιπαράθεση Γαβράς Γιαννακόπουλος.
Αντίθετα, έχω την άποψη, πως η παράταξη έχει πρόβλημα. Το είπαν κι άλλοι πολύ πιο παραστατικά. Προσωπικά έχω την άποψη πως έχοντας χάσει στις εκλογές έχουμε χάσει ένα κόσμο. Δεν είναι ότι απλά δεν κερδίσαμε στο νήμα. Ένας κόσμος μας εγκατέλειψε.
Πέρσι με την τοποθέτησή μου στην συνέλευση του Δεκεμβρίου και όσα λέω διαρκώς από τότε, προσπαθώ αναλύοντας κατ’ αρχάς για ποιο λόγο μας εγκατέλειψε ο κόσμος, να βρούμε πως μπορούμε αυτό τον κόσμο να τον ξαναφέρουμε. Και έχω πει πως και η Δημοτική Ομάδα, είμαστε εκφραστές μιας ηττημένης άποψης. Άρα, αν θέλουμε να ανασυγκροτήσουμε την παράταξη, χρειαζόμαστε να βγάλουμε μπροστά μια άλλη εικόνα ως παράταξη. Αυτή η εικόνα της παράταξης να είναι τόσο ελκυστική που να μπορέσει να ξαναγεμίσει την δεξαμενή που είχαμε παλιά, και να μην μείνουμε μόνο με τους φίλους που συνεχίζουν να βρίσκονται μαζί μας μετά την ήττα.
Με αυτή τη λογική λοιπόν έχω κάνει την ακόλουθη πρόταση:
«Η ανασυγκρότηση πρέπει να γίνει συντεταγμένα και μέσα από διαδικασίες και όχι με δημιουργία οργάνων μέσα από αυτούς που ανταποκρίνονται στο κάλεσμα του επικεφαλής της παράταξης Β.Γιαννακόπουλου. Έτσι:
Μια επιτροπή 5-9 στελεχών που να μπορούν να συνδιαλέγονται ή να αντιπροσωπεύουν όλες τις τάσεις και τις απόψεις του χώρου μας, αναλαμβάνουν να προετοιμάσουν μια πολιτική – οργανωτική συνδιάσκεψη μέσα από την οποία με ανοιχτές διαδικασίες θα προκύψει και η νέα ηγεσία ή θα ανανεωθεί η εμπιστοσύνη στην παλιά αν επιμένει να είναι ξανά υποψήφια».
Είναι φανερό λοιπόν πως δεν είμαι θιασώτης ενός οργανωτισμού για τον οργανωτισμό. Καταθέτω μια διαφορετική πολιτική άποψη.
Η μια άποψη είναι το δημαρχοκεντρικό μοντέλο. Παιδιά έχουμε αρχηγό, και όσοι αγαπάνε αυτό τον αρχηγό, όσοι αποδέχονται αυτό το μοντέλο του αρχηγού και το όραμά του, μπαίνουν από πίσω του, τον στηρίζουνε και δεν του βάζουνε προσκόμματα.
Αυτό είναι το ένα μοντέλο.
Είναι αυτό που παράγει διαφθορά, ελλείμματα και οτιδήποτε άλλο έχει καταδικαστεί πλέον στην συνείδηση του κόσμου. Που επιτρέπει ακόμα και σήμερα σε διαγωνισμούς που προκηρύσσονται να δίνεται η δυνατότητα στον εργολάβο να δίνει 50% έκπτωση. Οι δήμοι καταρρέουν, το πάρτυ συνεχίζεται.
Και για αυτό δεν μιλάει κανένας. Αυτό είναι το ένα μοντέλο. Και σε αυτό το μοντέλο είναι θιασώτες και όσοι αυτή τη στιγμή είναι υποψήφιοι δήμαρχοι.
Αυτό κατά την άποψή μου έχει πεθάνει. Είναι αυτό που καταδικάζει σήμερα η κοινωνία και απαιτεί ένα άλλο τρόπο λειτουργίας των δήμων.
Χρειάζεται να μπουν μπροστά άνθρωποι που να αγνοήσουν τις προσωπικές τους βλέψεις, να δουλέψουν ως ομάδα, να βγάλουν στον αέρα πράγματα που δεν βγαίνουν από τους θιασώτες του δημαρχοκεντρικού μοντέλου.
Να αντιταχθούν στην λογική της εναλλαγής και της αντικατάστασης, φύγε εσύ να έρθω εγώ, ας αλλάξουμε τον δήμαρχο αλλά η λειτουργία του δήμου να παραμείνει ίδια και να καταθέσουν απόψεις για την ανατροπή του σαθρού μοντέλου που λειτουργεί η αυτοδιοίκηση.
Αυτό είναι το ζητούμενο και αυτή είναι η αγωνία.
Είναι η ανάγκη για την προβολή ενός άλλου μοντέλου, και μέσα από αυτήν να γίνει και η ανασυγκρότηση της παράταξης. Τότε να είσαστε σίγουροι πως θα βρεθούν και τα νέα στρώματα που έχουν γεννηθεί και έχουν απελευθερωθεί από τις μέχρι πριν τρία χρόνια κομματικές αντιλήψεις, και τότε θα αλλάξει τελείως το τοπίο.
Το κομματικό τοπίο που μέχρι σήμερα ήταν οδηγός για να στηθεί μια παράταξη, έχει διαλυθεί στα εξ ων συνετέθη. Το κομματικό σκηνικό πάνω στο οποίο στήνονταν μέχρι σήμερα οι παρατάξεις, έχει διαλυθεί. Σήμερα βλέπουμε να γεννιούνται καινούριες πολιτικές αντιλήψεις, καινούριες κοινωνικές ομάδες παίρνουν έκφραση και ως εκ τούτου το ζητούμενο για την καινούρια παράταξη δεν είναι η συνέχιση ενός παλιού μοντέλου αλλά η αναζήτηση ενός νέου.
Αυτή είναι η δική μου η αγωνία. Ο δρόμος που προτείνω είναι δύσκολος και ανηφορικός. Θέλει ομαδικό πνεύμα και αγώνα.
Δεν θέλει αυθεντίες και απόλυτους άρχοντες.
Αν θεωρείτε, γιατί και αυτό ελέχθη από κάποιους εδώ, ότι θέτοντας τέτοια ζητήματα, αναιρείται η ανοδική πορεία που έχει η παράταξη, και κει που πάμε να τα βρούμε με την κοινωνία, μπαίνουν θέματα που χαρακτηρίζονται ως εσωστρέφεια και λειτουργούν διαλυτικά, νομίζω πως έχουμε διαφορετικές παραστάσεις για το τι λέει η κοινωνία.
Ο καθένας βέβαια έχει δικαίωμα να έχει την παράστασή του στο τι λέει η κοινωνία.
Η δική μου παράσταση δεν λέει πως η κοινωνία μας επιβραβεύει. Ίσα ίσα έχουμε περιχαρακωθεί, ακόμα περισσότερο, μας έχουν εγκαταλείψει και άλλες κοινωνικές ομάδες, κι άλλα άτομα.
Παλιοί φίλοι φεύγουν, αρνούνται να συνεχίσουν μαζί μας, κάποιοι άλλοι τους αντικαθιστούν. Είναι αυτό που εύστοχα έχει περιγράψει ο Μπρεχτ, «αν δεν μας θέλει ο λαός ας αλλάξουμε λαό». Ακόμα και από την ομάδα που είμαστε υποψήφιοι δημοτικοί σύμβουλοι το 2010, είναι ελάχιστοι αυτοί που συνεχίζουν να έρχονται μαζί μας.
 Αν αυτό δεν είναι άξιο παρατήρησης και ανάλυσης και βέβαια να βγάλουμε τα αντίστοιχα συμπεράσματα, τότε νομίζω πως είμαστε αυτοκτονικοί τύποι.
Αν λοιπόν φίλοι μου, θεωρείτε πως το πρόβλημά μου είναι να καθαιρέσουμε τον ένα βασιλιά, μόνο και μόνο για να τον αντικαταστήσουμε στην καρέκλα του με ένα άλλο βασιλιά, είσαστε γελασμένοι.
Αυτές οι σκέψεις είναι έξω από το δικό μου αξιακό σύστημα.
Σε τελική ανάλυση, εδώ είμαστε, ο καιρός θα δείξει ποιος είχε δίκιο και ποιος είχε λάθος.

Μιχάλης Γαβράς


Τρίτη 4 Δεκεμβρίου 2012

2012: ΕΤΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΕ ΑΠΟΡΡΥΘΜΙΣΗ



Αγία Παρασκευή 28.11.2012

Οι μεμονωμένες και αποσπασματικές προσπάθειες, για την όπως την εννοούν οι δημαρχεύοντες ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ συνεχίζονται, χωρίς να μπορούν να αποτελέσουν ολοκληρωμένο πλαίσιο ούτε και να απαντήσουν στο αίτημα και την αναγκαιότητα να αντιμετωπιστούν τα διαρκώς επιδεινούμενα κοινωνικά προβλήματα των κατοίκων της πόλης.
Η Κοινωνική Υπηρεσία αποδεκατισμένη από προσωπικό, υφίσταται ακόμα μια μεγαλύτερη υποβάθμιση με την με την μεταφορά των γραφείων της στο κτίριο του ΚΑΠΗ. Προδιαγράφει την με μαθηματική ακρίβεια μετεξέλιξή της σε επιμέρους υπηρεσία του ΚΑΠΗ. Δυστυχώς, εκτός από τους ηλικιωμένους, κάθε ηλικία και κοινωνική ομάδα έχουν διακριτά κοινωνικά προβλήματα και απαιτούν εξειδικευμένη προσέγγιση και αντιμετώπιση.
Το «Κοινωνικό Παντοπωλείο», η «ναυαρχίδα» της κοινωνικής πολιτικής του Δήμου, κάθε άλλο παρά Κοινωνικό είναι, μια και όπως δηλώνεται υπερηφάνως είναι δημιούργημα ενός Δημοτικού Συμβούλου και της αξιόλογης και αξιέπαινης παρέας των προσωπικών του φίλων.
Δράση Κοινωνικής Πολιτικής θεωρείται πλέον και η «παροχή χαράς» μέσα από παράσταση Καραγκιόζη που προγραμματίζεται να διοργανωθεί μετά από εισήγηση της αρμόδιας αντιδημαρχίας.
Το «Κοινωνικό Φροντιστήριο» απέτυχε να προσελκύσει εθελοντές εκπαιδευτικούς.
Στα ΚΑΠΗ, η υπόσχεση του δημάρχου πως «δεν θα μειωθούν οι παροχές που είχατε μέχρι σήμερα (2010)» φαντάζει για τα μέλη του ΚΑΠΗ, σαν τις γνωστές προεκλογικές «υποσχέσεις» των πολιτικών.
Η Εθελοντική Αιμοδοσία του Δήμου, αναπολώντας τις παλιές δόξες, δεν κατορθώνει να προσελκύσει ούτε όσους Εθελοντές Αιμοδότες προσελκύουν Ενορίες της πόλης.
Τα Δημοτικά Ιατρεία, έχουν εκπέσει σε ολοκληρωτική αδράνεια και απαξίωση.
Ακόμα και Δράσεις Πρόληψης και Αγωγής Υγείας, που μπορούν να διοργανωθούν με το υπάρχον κουτσουρεμένο προσωπικό και με ελάχιστο οικονομικό κόστος, είναι άγνωστες έννοιες και αντικείμενο για τους πολιτικούς υπευθύνους των Δημ.Ιατρείων.
Για δεύτερη χρονιά φέτος δεν φαίνεται να εκπληρώνουν την υποχρέωση που έχουν από τον νόμο να προστατέψουν τον μαθητικό πληθυσμό της πόλης από την αναζωπυρωμένη νόσο της Φυματίωσης, διοργανώνοντας και πραγματοποιώντας την δερμοαντίδραση Mantoux και το εμβόλιο BCG.
Η ομόφωνα ψηφισμένη Επιτροπή για την επεξεργασία της πρότασης που συζητήθηκε στο Δημ.Συμβούλιο (26-11-2011) για την «Μετεξέλιξη των Δημ.Ιατρείων σε Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας», ένα χρόνο τώρα δεν έχει συγκληθεί ΠΟΤΕ!!!!!
Η ανακήρυξη του 2012 σαν «ΕΤΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ», εξαντλήθηκε σε ανέξοδες εξαγγελίες για την δημιουργία μιας σειράς Δικτύων, έτσι ώστε να δικαιολογήσει και την αρχική διακήρυξη αλλά και την στόχευση για την δημιουργία ενός «Ιστού Κοινωνικής Προστασίας».
Μάλλον ο ιστός ήταν αραχνοΰφαντος και δεν άντεξε την ένταση των προβλημάτων της εποχής μας.
Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος
http://gavrasmichael.blogspot.com/

Τρίτη 27 Νοεμβρίου 2012

Παραίτηση από Κοινωνικές Επιτροπές*



Αγία Παρασκευή 22.11.2012

Ένα σημαντικό καθήκον των δημοτικών συμβούλων, κατά την άποψή μου,  είναι η συμμετοχή τους στις Επιτροπές που συγκροτούνται από το Δημοτικό Συμβούλιο. Κατά την εκτίμησή μου πάντα, είναι σημαντικό και για το ίδιο το Δημ.Συμβούλιο.
Η σημερινή διοίκηση έχει αρνητική τοποθέτηση, τις έχει ΑΠΑΞΙΩΣΕΙ.
Η Επιτροπή για την Μετεξέλιξη των Δημ.Ιατρείων που προέκυψε μετά από προσωπική εισήγηση, ψηφίστηκε ΟΜΟΦΩΝΑ από το Δ.Σ. αλλά ΔΕΝ συγκροτήθηκε ΠΟΤΕ.
Το Συμβούλιο Μεταναστών, συγκροτήθηκε μεν, αλλά ΔΕΝ συνεκλήθη ΠΟΤΕ.
Την ίδια τύχη μαθαίνω έχει και η Επιτροπή Διαβούλευσης.
Η Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής του Δημοτικού Συμβουλίου, το επιτελικό και συμβουλευτικό όργανο που θεσμοθετήθηκε και λειτουργούσε εδώ και είκοσι (20) χρόνια, παρά τις προφορικές μου παρεμβάσεις και την γραπτή ερώτηση που κατέθεσα, έχει οδηγηθεί σε απαξίωση με τις ακόλουθες πράξεις:
1. η σύνθεσή της που παραδοσιακά εξέφραζε την ισοτιμία, ένας από κάθε παράταξη, έχει ανατραπεί. Καταδεικνύει την πλειοψηφική λογική που διατρέχει την δημαρχεύουσα παράταξη και την ανασφάλεια που την διακατέχει ακόμα και στα συμβουλευτικά όργανα.
2. παρόλο που με τον Καλλικράτη στον Τομέα της Κοινωνικής Πολιτικής προστέθηκαν το ΚΑΠΗ και τα Δημ.Ιατρεία, το αντικείμενο της Επιτροπής παραμένει πεισματικά αυτό που ήταν και πριν τον Καλλικράτη, οικονομικές ενισχύσεις απόρων, εορταστικές δωροεπιταγές, κατασκήνωση και δημιουργική απασχόληση.
Είναι φανερό πως η αποδυνάμωση και η απαξίωσή της γίνεται με συγκεκριμένη απόφαση κα στόχευση.
Σήμερα (21.11.2012) ενημερώθηκα για την πρόθεση της Αντιδημαρχίας Κοινωνικής Πολιτικής να διευρύνει την Επιτροπή του Κοινωνικού Παντοπωλείου, που μόνο Κοινωνικό δεν είναι μια και όπως δηλώνεται αρμοδίως είναι δημιούργημα ενός δημοτικού συμβούλου και των αξιόλογων και αξιέπαινων πλούσιων φίλων του, αλλά και μονοπαραταξιακή σύνθεση έχει.
Εκτιμώ την φιλότιμη προσπάθεια που καταβάλλεται, ώστε με την συμμετοχή τώρα εκπροσώπων όλων των παρατάξεων να επιβιώσει το Κοινωνικό Παντοπωλείο.
Αντί όμως να αναβαθμίσει την Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής του Δημοτικού Συμβουλίου,  στην οποία συμμετέχω, διευρύνοντας τις αρμοδιότητές της στο σύνολο της κοινωνικής πολιτικής, μεταρέποντάς την στο αναγκαίο επιτελικό όργανο με την δημιουργία βοηθητικών επιτροπών, αναβαθμίζει την Επιτροπή του Κοινωνικού Παντοπωλείου, που θάπρεπε να είναι στοιχείο της Επιτροπής του Δημ.Συμβουλίου.
Με αυτό τον τρόπο ικανοποιείται η δημόσια δήλωση του Δημάρχου, απάντηση στις επίμονες απαιτήσεις μου για την διεύρυνση του αντικειμένου εργασίας της  Επιτροπής Κοινωνικής Πολιτικής του Δημοτικού Συμβουλίου «σιγά μην κάνουμε νοματαίο το Γαβρά».
Ερμηνεύοντας τα ανωτέρω, αντιλαμβάνομαι πως η συμμετοχή μου σε αυτές τις Επιτροπές, από την μια είναι διακοσμητική ενώ ταυτόχρονα μάλλον εμπόδιο αποτελεί για την ουσιαστική αξιοποίησή τους
Παρακαλώ λοιπόν να δεχθείτε την ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ μου και από τις δυο Επιτροπές που συμμετέχω, την Επιτροπή Κοινωνικής Πολιτικής του Δημοτικού Συμβουλίου και το Συμβούλιο Μεταναστών.
Εύχομαι η αντικατάστασή μου να οδηγήσει σε αναβάθμιση της λειτουργίας των Επιτροπών, να αποδείξει πως η παρουσία μου ήταν το εμπόδιο και να ανατρέψει την άποψη που κατέθεσα αρχικά πως η σημερινή διοίκηση έχει επιλογή την απαξίωση των Επιτροπών.

* Δήλωση που έγινε  στο Δ.Σ. της 21.11.2012, προσαρμοσμένη στο γραπτό λόγο

Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος
http://gavrasmichael.blogspot.com/